Prestatiemanagement

LIAS Prestatiemanagement biedt een heldere manier om de strategie van jouw organisatie te vertalen naar strategische stappen, prestaties, indicatoren en activiteiten. En je ziet in één oogopslag hoe jouw organisatie, programma of afdeling ervoor staat. Zo integreer je ambities, prestaties en werkafspraken met financiën, risico’s en beleid.

Lees meer

Onze klanten:

Wij werken o.a. met:

Doelen, prestaties en indicatoren opstellen, uitvoeren en monitoren

  • Zeer flexibel
  • Integreert met jouw P&C-processen
  • Voortgang bewaken
  • Prestatiegericht werken
  • Afdelingsplannen opzetten
  • Van strategie naar actieplan

Verhoog de prestaties van jouw organisatie door de strategie te vertalen naar doelen en KPI’s

Eindelijk overzicht en inzicht

Krijg inzicht in de verbanden tussen de organisatie, prestatie- management, financiën en risico’s. LIAS Prestatiemanagement draagt concreet bij aan de verbetering van planning & control en daardoor aan het sturen en bijsturen van de organisatie. Doelen worden een integraal deel van de bedrijfsvoering en zijn niet langer opgesloten in documenten, begrotingen of andere stukken tekst. Het wordt zo ook makkelijker om prioriteiten te leggen die door de hele organisatie overgenomen worden.

Activiteiten en prestaties opstellen, toewijzen en rapporteren

Hoe je de strategie vertaalt naar lagere niveaus berust op keuzes en inrichting van LIAS. Gebruikers krijgen persoonlijk toegewezen doelen, prestaties, activiteiten of indicatoren en leggen periodiek verantwoording af. De ingevoerde informatie wordt vervolgens geautomatiseerd verwerkt in rapportages, zoals een voortgangs-, een MT- of bestuursrapportage. Met één slim opgezette uitvraag haal je input op voor meerdere rapportages.

Ongekend flexibel

Organisaties werken op verschillende manieren met doelen, KPI’s en activiteiten. Met een aantal eenvoudige handelingen is prestatiemanagement in LIAS Enterprise volledig naar jouw hand te zetten. Gebruikers leren vervolgens nagenoeg zonder instructie hoe ze moeten werken met prestatiemanagement. Deze laagdrempeligheid en de zeer flexibele inrichting van het systeem zorgen ervoor dat het systeem echt gebruikt wordt.

Meer key features…

  • Flexibel in te richten doelenboom
  • Doelen, prestaties, indicatoren en activiteiten
  • Stoplichten- en voortgangsrapportages
  • Vereenvoudig de integratie van data
  • Meet, vergelijk en interpreteer beter en makkelijker
Nick Andriessen

Zien is geloven. Vraag een demo aan!

In een gesprek en demonstratie wordt alles zoveel duidelijker.

Bel ons op 0348 45 76 66

Mail Nick Andriessen via nick.andriessen@inergy.nl





Alle mogelijkheden op een rijtje

P&C Rapportages

Stel alle denkbare P&C producten op. Publiceer in Word, PDF of de online begroting in een interactieve Website / Webapp.

Financieel Management

Van beheersen naar sturen met volledige grip op financiële management processen. Ontdek hoe je in control blijft.

Prestatiemanagement

Leg de lat op het gewenst niveau en werk jouw strategie uit in doelen, prestaties en indicatoren. Snel en eenvoudig.

Risicomanagement

Een overzichtelijke manier om risico's in kaart te brengen. Volledig geïntegreerd met jouw planning & control processen.

Dashboards

Ontdek en interpreteer trends, ontwikkelingen en signalen. Visualiseer jouw gegevens voor een beter inzicht.

Online publicaties

Publiceer begrotingen, jaarverslagen en rapportages snel en eenvoudig in de vorm van een aantrekkelijke, gebruiksvriendelijke website.