Snel naar content
een klein speelgoedpoppetje wat over een plank loopt waar veel gaten in zitten

De 7 valkuilen bij de realisatie van een dataplatform

Met ruim twintig jaar ervaring heeft Inergy duidelijk inzicht gekregen in de grootste valkuilen van data analytics projecten. Hieronder staan deze valkuilen opgesomd, inclusief onze aanpak om deze valkuilen te voorkomen.

  1. Te pragmatisch te werk gaan

Door te pragmatisch te werk te gaan, onderschat je het belang van datamanagement. Bij de realisatie van het dataplatform stellen we het enterprise datamodel centraal. De resultaten van de benodigde business rules zijn onderdeel van de oplossing.

  1. Te theoretisch te werk gaan

Door te theoretisch te werk te gaan, blijf je te lang “onder de wateroppervlakte”. We ontwikkelen de oplossing gefaseerd op basis van informatie-domeinen.

  1. Geen eigenaarschap beleggen

Door geen eigenaarschap te beleggen, is het een IT-gedreven project. We stellen als randvoorwaarde dat de businesstak van jouw bedrijf eigenaar moet zijn van de oplossing en actief deelneemt aan het project. De deelname betreft kenbaar maken informatiebehoefte, definities vaststellen en acceptatietesten (van zowel vorm als inhoud van de dashboards).

  1. Geen besturingsmodel

Als je geen besturingsmodel hebt opgesteld, heb je ook geen concrete resultaten & KPI’s vastgesteld. We stellen per fase een besturingsmodel op, in de kern gebaseerd op de volgende vragen: Welke resultaten dienen behaald te worden? Welke KPI’s geven het beste beeld bij het behalen van deze resultaten?

  1. Geen kosten/baten-analyse

Als je geen kosten/baten-analyse hebt uitgevoerd, heb je geen duidelijk budget per fase/functionaliteit en geen businesscase. We maken belangrijke (technologische) keuzes tijdens het project expliciet en bespreken voor- en nadelen met de opdrachtgevers.

  1. Niet “bouwen onder architectuur”

Jouw oplossing is mogelijk gebouwd in een spaghetti-structuur. Onze oplossingen zijn gebaseerd op een standaardarchitectuur, die is gebaseerd op alle kennis en ervaring die Inergy heeft opgedaan op basis van meer dan 20 jaren ervaring.

  1. Niet monitoren en stimuleren

Als je niet monitort en stimuleert, werk je niet datagedreven, ofwel je laat de data niet aanzetten tot actie. We richten ons niet alleen op het opleveren van de informatieproducten, maar ook op het gebruik en adoptie van deze informatieproducten. Om te zorgen dat de inzichten aanzetten tot actie.

Onze visie op een Dataplatform

Whitepaper

Onze visie op een Dataplatform

Vrijwel iedere organisatie beschikt over enorme hoeveelheden data. Uit die data is veel informatie te halen. In een dataplatform verzamel en structureer je al deze data.

Download whitepaper

Blijf op de hoogte

De auteur

Inergy
Inergy

Wij eten, drinken en ademen data – en wat je ermee kan doen. Dat delen we graag met jou. Meer weten over Inergy? Neem contact met ons op via 0348 45 76 66 of info@inergy.nl.

Meer berichten

Alle berichten

Wat zijn de beïnvloedbare aspecten in gemeentelijke begrotingen

Wat zijn de beïnvloedbare aspecten in gemeentelijke begrotingen

Veel gemeentes worstelen met het aankomende begrotingsravijn. Hoewel de impact mogelijk meevalt, staat vast dat veel gemeentes te maken krijgen met een begrotingstekort.

Lees verder

Superperformance met Snowflake & Direct Query in Power BI

Superperformance met Snowflake & Direct Query in Power BI

Optimalisatie van Power BI met DirectQuery (DQ) op Snowflake is dé oplossing voor snel, kostenefficiënt en AVG-proof werken in Power BI. Lees in deze (blog) longread alles over de geweldige werkwijze die Inergy heeft ontwikkeld in Snowflake. 

Lees verder

Hoe bereik je efficiëntie en samenwerking in het P&C proces?

Hoe bereik je efficiëntie en samenwerking in het P&C proces?

Het schrijven van P&C publicaties is een terugkerende taak waarbij de hele organisatie gedisciplineerd moet werken. Zonder discipline heb je weinig aan versiebeheer en van de workflow met deadlines komt dan niks terecht. In deze blog hebben we het over discipline en versiebeheer. Hoe komen ze samen in het proces van het schrijven binnen LIAS.

Lees verder