Datagedreven werken

Een datagedreven aanpak in een datavolwassen organisatie

Uit onderzoek van Harvard Business Review in 2019 blijkt dat 91% van de ondervraagde managers een data analytics-strategie als essentieel beschouwt. Slechts 20% geeft echter aan dat hun organisatie al voldoende datavolwassen is.

Steeds meer organisaties willen datagedreven werken. Maar wat is dat precies? Datagedreven werken houdt in dat je als bedrijf stuurt op basis van data. Omdat de beslissingen gebaseerd zijn op feitelijke data, zijn ze ook beter. Bovendien neem je deze beslissingen sneller. Dankzij onze Assessment Datavolwassenheid ontdek je hoe datavolwassen jouw organisatie is en hoe je dit naar een nog hoger plan tilt.

Waarom datagedreven werken?

Door datagedreven te werken neem je op data gebaseerde beslissingen en stuur je proactief bij. Zo voorkom je dat je beslissingen neemt op basis van onderbuikgevoel. In een datagedreven organisatie bestaat slechts één versie van de waarheid waardoor iedereen in de organisatie over dezelfde informatie beschikt.

Dankzij een goede datagedreven werkwijze ben je in staat om toekomstige ontwikkelingen te voorspellen. Je stuurt namelijk niet alleen bij naar aanleiding van gebeurtenissen in het verleden (reactief), maar je gebruikt de beschikbare data om toekomstige ontwikkelingen te voorspellen en optimaal op deze ontwikkelingen in te spelen (proactief).

Hoe datavolwassen is je organisatie?

Om een goede datavolwassen organisatie te zijn, is het belangrijk om de vijf aspecten van datavolwassenheid te optimaliseren. Het Capability Maturity Model (CMM) berekent op basis van vijf aspecten hoe datavolwassen jouw organisatie is. Deze vijf aspecten zijn:

• Performance
• People
• Process
• Technology
• Data

Wij hebben een assessment ontwikkeld waarmee we voor jouw organisatie tot in detail berekenen hoe datavolwassen jouw organisatie is. Je ontdekt ook op welke van deze vijf aspecten je nog kunt verbeteren om datagedreven werken naar een nog hoger niveau te tillen.